개회식에서 자회성 이사장은 감사원들에게 따뜻하게 환영의 인사를 전하며 인증기관의 오랜 지원에 대해 감사의 뜻을 표하였습니다. 이어서 모든 부서에 대해 다음의 세 가지 명확한 요구사항을 제시하였습니다:
* 감사를 최우선 과제로 다루고, 감사원들에게 전폭적인 협조를 제공하며 감사가 원활하게 진행되도록 할 것;
* 열린 마음으로 배우고, 솔직하게 소통하며, 모든 제안을 수용하고 부적합 사항은 즉시 시정할 것;
* 장기적인 관점을 유지하고, 지속적인 개선에 집중하며, 우수한 성과로 시스템을 한 단계 더 발전시킬 것.
문서검토, 현장점검 및 면담을 통해 감사원들은 각 부서별 경영시스템의 운영 상황을 심사하였습니다. 생산라인, 원자재 창고, 유해폐기물 보관소 등 핵심 영역을 현장 방문하였습니다. 철저한 평가를 거쳐, 감사원들은 완다마이크로일렉트로닉스의 통합경영시스템이 매우 적합하고, 자원이 충분히 확보되며, 효과적으로 실행되고 있다고 결론 내렸습니다.
산둥 완다 마이크로일렉트로닉스 머티리얼스 유한회사가 2025년 감시심사를 성공적으로 통과했다고 감사팀이 폐회식에서 발표했습니다. 가이아 이사장은 모든 부서가 식별된 부적합 사항을 하나하나 시정하고, 유사한 영역에 시정 조치를 적용하며, 장기적인 메커니즘을 수립하여 회사의 경영 수준을 새로운 단계로 끌어올려야 한다고 강조했습니다.
결론:
완다 마이크로일렉트로닉스는 이번 감사를 도약의 발판으로 삼아 감사원의 권고사항을 이행하고, 세 가지 경영시스템의 협업 운영을 강화하며, '하나를 고치면 전체를 개선한다'는 사고방식을 내재화할 것입니다. 경영시스템을 사업 성장과 연계함으로써 회사는 리스크 통제 역량을 다듬고, 고품질 발전의 기반을 공고히 하며, 전환 및 업그레이드를 가속화할 것입니다.
